2015年，是八景煤業(yè)有史以來最為困難的一年。面對企業(yè)虧損嚴重、工資欠發(fā)、士氣不振、隊伍不穩(wěn)等諸多因素，該公司黨委及時調(diào)整工作思路，以抓紀律作風建設為著力點，揚正氣，樹新風，打造一支守紀律、講規(guī)矩、知敬畏、有活力的員工隊伍，為推動企業(yè)在困境中不斷前行提供強有力的有效保障。
一是強化形勢任務教育。通過安全學習會、政治學習會、職工座談會、部門學習會等多種方式，把企業(yè)的形勢向職工講明、把家底向職工交清、把問題向職工亮明、使大家明白企業(yè)面臨的困難，鼓勵職工以積極負責的態(tài)度投入到工作中，共同應對一切困難。并自覺做到有所為，有所不為。
二是強化廉潔從業(yè)教育。該公司每年要公司召開廉潔從業(yè)教育專題會議，從加強黨風黨紀、廉潔從業(yè)教育入手，提高黨員干部對廉政建設的認識；紀檢監(jiān)察部門結(jié)合實際，針對節(jié)日期間容易出現(xiàn)的問題，采取有效措施，深入開展警示教育、崗位廉政教育，切實筑牢拒腐防變的道德防線，引導黨員干部關(guān)鍵崗位人員自覺抵制各種不正之風。
三是規(guī)范規(guī)章制度建設。健全完善相關(guān)制度，用制度管人，按規(guī)定辦事，做到常提醒、嚴要求，同時，嚴格遵守中央八項規(guī)定，把深入治理整頓“四風”貫穿各項工作始終，“四風”整治成果得到較好鞏固，公司兩級班子成員及管理人員作風有了很大好轉(zhuǎn)。
四是風險防控。該公司與干部簽訂《2015年度黨風建設和領導人員廉潔從業(yè)責任書》26份；該公司黨政主要負責人分別對職工醫(yī)院、杉林煤礦領導班子成員進行了4次約談，約談人數(shù)8人次，并對兩位因工作不力的分礦領導降級使用。對新提任的中層領導干部任前廉潔談話4次，談話人數(shù)9人次。
五是建立監(jiān)督制約機制。深入開展“守紀律、講規(guī)矩、揚正氣、樹新風”專項活動，該公司機關(guān)堅持每周開展兩次紀律作風督查；對各礦干部值班跟班帶班人員執(zhí)行紀律情況進行不定期抽查，對督查抽查情況進行通報，對違紀人員按規(guī)定處罰。據(jù)統(tǒng)計，該公司現(xiàn)已查處違反勞動紀律17人次，處罰款1060元，通過狠抓全員的紀律作風建設，廣大干部職工的組織紀律性和執(zhí)行力得到較大提高。
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