六月安全生產(chǎn)月活動期間，天河煤礦工會在全礦大力開展“挖潛增效”為主題的征集合理建議活動，礦工會成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了獎勵辦法，要求全體干部職工重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面，對存在的隱患、不足征集合理化建議。通過查漏補(bǔ)遺，促進(jìn)全礦降低虧損。
采區(qū)職工曾書明在《合理化建議表》上寫到：我建議“增收節(jié)支主要從材料領(lǐng)用、回收、修復(fù)使用上加強(qiáng)管理，從源頭控制、提高利用率和修舊利廢上下功夫”。
安通區(qū)職工李煜提到：“針對當(dāng)前企業(yè)困境和實(shí)際情況，礦里的班車應(yīng)該停開。礦屬單位的自用貨車應(yīng)該加強(qiáng)管理，把消耗降到谷底。
“職工既然出了“金點(diǎn)子”，我們就要合理用好“金點(diǎn)子”，切實(shí)做好有利于企業(yè)有利于職工的工作，礦工會認(rèn)真篩選，對有價值、含金量高的進(jìn)行研究、運(yùn)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次收集到很有借鑒作用的合理化建議共12條。
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