10月11日上午，新余礦業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)廖小平在公司財務(wù)部部長高鵬和供應(yīng)公司經(jīng)理諸華軍的陪同下，到英崗嶺煤礦召開現(xiàn)場辦公會，檢查指導(dǎo)經(jīng)營方面的工作，剖析目前存在的問題與不足，討論和安排下一步工作。副礦長楊印及有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志參加了這次會議。
楊印對英崗嶺煤礦2013年前三季度年的經(jīng)營工作作了總結(jié)，對工作中存在的問題作了匯報；高鵬和儲華軍分別作了指導(dǎo)性發(fā)言，并梳理了應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的具體措施和今年采購量、噸煤材料成本雙下降等方面的現(xiàn)狀。
廖小平充分肯定英崗嶺煤礦在經(jīng)營管理的成績和積累的寶貴經(jīng)驗，他說：2013年英崗嶺煤礦和所有的煤礦一樣在困境中發(fā)展，在困境中求生存，渡危求進，開展“五查五反”打好安全這個牌，開展雙增雙節(jié)增收節(jié)支等活動取得了一定的成績，同時對今后工作也提出了要求：一是全礦上下團結(jié)一致，努力實現(xiàn)今年經(jīng)營工作目標(biāo)；二是合理使用生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格使用非生產(chǎn)性開支。各職能部門和人員要保持清醒的頭腦，有計劃、有條理地開展經(jīng)營管理工作；三是提高煤質(zhì)，做好產(chǎn)品定位。煤炭定價和經(jīng)營管理制度要適合本單位的實際情況。金牌用戶要適當(dāng)走動，聯(lián)絡(luò)感情。四是穩(wěn)定職工隊伍，企業(yè)再難也要確保職工工資發(fā)放。五是切實抓好安全生產(chǎn)。安全是最大的效益也是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的重中之重，在這一點上決不能含糊。
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