10月3日，正值國慶小長假的第三天，省煤炭集團生產(chǎn)部副部長胡樹華、高級工程師左斌，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀，新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛，生產(chǎn)部羅末忠部長等一行，來到棠浦煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，同時為國慶假期依然默默堅守在工作崗位、堅守在安全生產(chǎn)第一線的干部職工送來節(jié)日的關(guān)心和問候。
一到礦，省煤炭集團和新余礦業(yè)聯(lián)合檢查組便換上行裝，深入井下現(xiàn)場，先后到39303（II）采區(qū)、33803采區(qū)及393（II）05中上山、33801回風(fēng)巷掘進垱頭督導(dǎo)檢查。
升井后，在現(xiàn)場辦公會上，羅慶賀總經(jīng)理開門見山地指出，當(dāng)前，全省煤炭煤礦安全形勢非常嚴(yán)峻。這次安全大檢查是省煤炭集團的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，是落實省煤炭集團四季度安全專項整治的重大舉措。新余公司成立了二個檢查小組，利用國慶假期，全方位、全覆蓋分赴各礦督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。棠浦煤業(yè)是我們此行的第三站。各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，強化作風(fēng)建設(shè)，做到“五個到位”，一是安全小分隊督導(dǎo)檢查要到位，要不間斷地全面、全方位、全覆蓋巡查巡檢、督查督導(dǎo)；二是值班責(zé)任要到位，主值班必須堅守崗位，堅持現(xiàn)場交接班，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)；三是上下對接要到位，做到點對點、面對面地?zé)o縫對接；四是干部責(zé)任要到位，國慶期間單位黨政一把手原則上不能請假，同時必須保證有一名正職在礦；五是宣傳工作要到位，要利用假期講清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全和經(jīng)濟形勢，講清企業(yè)的積極因素和發(fā)展前景，幫助職工提升克服困難勇氣，提振發(fā)展信心決心。
會上，集團公司左斌就39303（II）采區(qū)試采工作面機電設(shè)備安裝及運行狀況中的問題提出了整改要求，棠浦煤業(yè)公司經(jīng)理王小華，黨委書記況思專，紀(jì)委書記、工會主席羅軍根，副經(jīng)理王國龍，以及財務(wù)、勞資等部門負(fù)責(zé)人就棠浦煤業(yè)公司1—9月份安全生產(chǎn)情況、經(jīng)營狀況、工資分配以及社區(qū)移交等工作情況作了匯報。羅總邊聽邊記，并不時詢問，全面深入了解棠浦煤業(yè)各項工作。
在悉心聽取完大家的匯報后，羅總認(rèn)為，棠浦煤業(yè)對問題看得比較準(zhǔn)、比較透，對四季度工作安排比較積極，思路清、目標(biāo)明、措施實，有信心，有決心，但關(guān)鍵是要抓好落實。不在落實上下功夫，再好的目標(biāo)、再有利的措施也只會是一紙空文。
對棠浦煤業(yè)決戰(zhàn)四季度，羅總要求：
一要穩(wěn)安全。要按照新余公司安全辦公會精神，開好安全辦公會，對三季度安全大檢查查出的問題，切實抓好“回頭看”，比如338工作面的管理、防火問題、工程質(zhì)量問題，以及這次安全大檢查存在的問題，要倒排時間，全面深入跟蹤落實；對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、人員定位系統(tǒng)的使用、維護和管理要到位，做到應(yīng)知應(yīng)會，不能做擺設(shè)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要按新的規(guī)定，嚴(yán)格作業(yè)、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎罰；強化頂板管理，要認(rèn)真吸取新余公司頂板事故教訓(xùn)，消滅木支護，垱頭使用鐵支架，煤巷用錨桿；要切實加強“一通三防”工作，完善系統(tǒng)，加強局扇管理、一炮三檢管理，尤其是要加強防火管理，要把防火管理提高到棠浦煤業(yè)的生存高度來認(rèn)識。
二要提產(chǎn)量。四季度原煤產(chǎn)量2.7萬噸，全年力爭8.5萬噸，目標(biāo)既定，上下都要行動起來，抓好帶頭指標(biāo)，用紀(jì)律做保障，在安全的前提下，鼓勵職工出滿勤、干滿點，掀起生產(chǎn)高潮，齊心協(xié)力打好四季度攻堅戰(zhàn)。
三要保工資。工資增長要和煤炭產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量、企業(yè)效益同步增長。要保證一線職工工資有所增長，但要與工作量掛鉤考核，結(jié)算分配要做到公開透明，不能由于分配問題而挫傷職工工作積極性。
四要節(jié)成本。要進一步增強節(jié)儉意識，牢固樹立過緊日子思想，消除等、靠、要的思想，從節(jié)約一度電，一滴水入手，從做好修舊利廢工作入手，提高金支、坑木的回收利用，提高材料、設(shè)備利用率，做到物盡其用、減少毀損、杜絕浪費，尋找突破口，降低原煤成本和材料消耗，力爭四季度節(jié)約30%。
五要強銷售。目前市場正在逐步回暖，煤價也在緩慢上漲，要抓住有利時機，抓好產(chǎn)量的穩(wěn)步提升，開采好-300水平393采區(qū)（II）煤層，提高精煤回收率，利用煤種好的自身的優(yōu)勢，把煤采出來，積極對接市場，賣個好價錢。
六要促移交。要繼續(xù)盯緊社區(qū)移交工作，積極與地方對接協(xié)調(diào)，同時切實做好礦區(qū)的穩(wěn)定工作，確保在規(guī)定的時間節(jié)點，全面完成社區(qū)移交任務(wù)。
最后，羅總對干部作風(fēng)強調(diào)了兩點紀(jì)律：
一要嚴(yán)明紀(jì)律。棠浦班子成員要積極圍繞棠浦的事業(yè)來開展工作，立足自身，用紀(jì)律作保證，整個班子必須發(fā)出同一個聲音，一切工作為了安全，為了生產(chǎn)經(jīng)營、為了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。
二要樹立正氣。要堅決整治庸懶散陋習(xí)，堅決摒棄等靠要思想，在碰到困難和遇到問題時，自力更生，艱苦奮斗，積極主動，直面解決，傳遞企業(yè)正能量。
棠浦煤業(yè)經(jīng)理王小華、黨委書記況思專表示，要堅決落實羅總要求，全力以赴，決戰(zhàn)決勝四季度。
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