8月13日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀到大光山煤業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，公司總經(jīng)理助理郭奕忠，新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛，大光山煤業(yè)公司經(jīng)理譚秀泉，經(jīng)理助理胡沛等人陪同。羅總一行深入到大光山煤業(yè)大光山礦井下413、415工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
升井后，在大光山礦會(huì)議室，羅總詳細(xì)察看了該礦采掘工作平面圖，認(rèn)真聽取了該礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)。新余公司總經(jīng)理助理郭奕忠就礦井文明生產(chǎn)、人車管理、支護(hù)管理、質(zhì)標(biāo)化管理以及干部作風(fēng)等檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。羅總要求大光山煤業(yè)要切實(shí)抓好隱患的整改落實(shí)工作。
羅總要求大光山煤業(yè)：
一、要從講政治、顧大局、守紀(jì)律的高度，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。最近，新余礦業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展考慮對(duì)大光山煤業(yè)黨政班子作了調(diào)整。新的領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)基本情況進(jìn)行了廣泛深入的摸底調(diào)研，班子之間進(jìn)行了廣泛的交流，達(dá)成了“干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展、清廉務(wù)實(shí)構(gòu)和諧”的共識(shí)。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)全面鋪開，要求領(lǐng)導(dǎo)干部放下架子深入群眾、深入基層實(shí)踐，保持為民務(wù)實(shí)清廉的本色；甩開膀子迎難而上破解發(fā)展難題，為企業(yè)爬坡過(guò)坎、渡危求進(jìn)提供能量；抹開面子開展批評(píng)和自我批評(píng)，特別是要主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見。要理順企業(yè)發(fā)展思路，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
二、要以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的力度，抓好安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)扭虧增盈?！鞍踩珶o(wú)小事，人命大于天”。安全是生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)、是前提，要配合全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查，出成效、出實(shí)效。要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度，嚴(yán)格實(shí)施干部寫實(shí)記錄、安全隱患整改，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育，廣泛傳遞安全生產(chǎn)知識(shí)，引導(dǎo)員工由“要我安全”變“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的自覺(jué)行為規(guī)范，為企業(yè)爬坡過(guò)坎、渡危求進(jìn)提供正能量，讓企業(yè)、員工得到同步發(fā)展。
三、要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)品牌的精度，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。消滅非正規(guī)采煤是我們堅(jiān)定不移的方向，實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要從根本落實(shí)。要全面推行金屬支護(hù)管理，掘進(jìn)垱頭要全部實(shí)現(xiàn)金屬支護(hù)，修理垱頭要兩邊榴樹，實(shí)現(xiàn)單體鉸接梁支護(hù)，確保安全生產(chǎn)。要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)人車運(yùn)行、電器設(shè)備維護(hù)、頂板支護(hù)、上下山安全避險(xiǎn)、“一通三防”等管理。要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，沉下身去，與職工同進(jìn)同出，同甘共苦，防止管理上的紙上談兵、檢查中的走馬觀花。
四、要以縱觀國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的廣度，謀求經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)家采取了一系列改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，取得了較好的效果。目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率加快，山西出臺(tái)了煤炭經(jīng)濟(jì)二十條，煤炭市場(chǎng)正在好轉(zhuǎn)，價(jià)格開始回暖。因此我們要緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇期，苦練安全生產(chǎn)管理內(nèi)功，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，減少無(wú)效進(jìn)尺，提高原煤生產(chǎn)回收率。要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，調(diào)整員工結(jié)構(gòu)配置，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升生產(chǎn)產(chǎn)量，使每一個(gè)崗位都是利潤(rùn)源。
五、要從全面深度融合的角度，推進(jìn)礦區(qū)的穩(wěn)定。企業(yè)要發(fā)展，穩(wěn)定是前提。大光山煤業(yè)班子調(diào)整是公司經(jīng)過(guò)深思熟慮作出的決定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到新余公司的決定上來(lái)，做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，與新班子一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和衷共濟(jì)，共創(chuàng)美好未來(lái)。
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