為強化項目建設(shè)管理,加快項目實施步伐, 2月2日,公司召開棠浦二期、新莊光伏項目推進會。公司黨委書記、董事長楊斌,黨委副書記、總經(jīng)理付學慶,公司總經(jīng)理助理羅有根參加會議,公司有關(guān)管理部門、項目建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位負責人等參加座談。
項目總承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位先后介紹了棠浦二期、新莊光伏項目建設(shè)情況及需要協(xié)商解決的有關(guān)問題。
付學慶要求做好項目施工的各項安全準備工作,抓緊落實當前項目的推進速度,安全、高效保證工程質(zhì)量,確保項目順利并網(wǎng)。
楊斌強調(diào),要以項目為王,進一步樹牢“項目為王”理念,在建設(shè)過程中做好質(zhì)量、安全管理、工程進度各項工作。要“明”字當頭,明白現(xiàn)階段要做什么,堅持工程再統(tǒng)籌、工序再優(yōu)化、工期再倒排,全力以赴搶抓施工“黃金期”,把握“六月到十月”的光伏黃金期,按時按點進入項目投產(chǎn)階段。要突出“精”字,各單位要精誠合作,更好地服務(wù)工程項目建設(shè)。要同心同德同力,加強協(xié)作溝通交流,提升主動服務(wù)意識,實事求是,群策群力,共同解決項目建設(shè)中遇到的問題。要保安保質(zhì)保實,保證安全,嚴格監(jiān)理程序;保證質(zhì)量,嚴格規(guī)范施工;保證落實,加強過程管理,依法依規(guī)推進項目建設(shè)。
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