12月6日-7日,江投集團(tuán)副總經(jīng)理闕泳一行到新余礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo),并主持召開(kāi)座談會(huì)。新余礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊斌,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付學(xué)慶陪同調(diào)研。
12月6日,闕泳一行來(lái)到新余礦業(yè)棠興光伏公司棠浦二期、新莊光伏發(fā)電站場(chǎng)區(qū),實(shí)地察看光伏項(xiàng)目建設(shè)情況,詳細(xì)了解電站發(fā)電情況,對(duì)新余礦業(yè)公司充分利用廢棄礦山土地資源建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)表示了肯定,他指出,新余礦業(yè)在危機(jī)中求生機(jī),艱苦創(chuàng)業(yè)、艱辛轉(zhuǎn)型,走出了一條從“黑色能源”向“綠色能源”發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)之路。闕泳要求,在加快綠色發(fā)展的同時(shí),既要掘“發(fā)展增量”,更要謀“畝產(chǎn)效益”,每個(gè)項(xiàng)目都要測(cè)算好畝產(chǎn)GDP,要高效利用土地,促進(jìn)土地節(jié)約集約高效利用,讓國(guó)有土地保值增值,發(fā)揮最大效益,真正做到守土有責(zé),守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
在棠浦二期開(kāi)關(guān)站,闕泳認(rèn)真詢(xún)問(wèn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展情況,他強(qiáng)調(diào),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是江投集團(tuán)力推的重點(diǎn)工作,要充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式,實(shí)現(xiàn)提高效率、降低成本、創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑,新余礦業(yè)要不斷壓實(shí)工作責(zé)任,解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、固本興新,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作步伐,為企業(yè)發(fā)展提智賦能。
12月7日,闕泳在新余礦業(yè)公司主持召開(kāi)座談會(huì),新余礦業(yè)公司、江西省礦山救護(hù)總隊(duì)、華贛新余、新余燃?xì)獾刃掠嗟貐^(qū)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加座談。
闕泳對(duì)到新余地區(qū)各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)講解了數(shù)字化變革對(duì)企業(yè)的影響,傳達(dá)了江投集團(tuán) “十四五”規(guī)劃中期修編、2025-2030戰(zhàn)略規(guī)劃暢想,分析了國(guó)企改革方向及趨勢(shì),并就新余地區(qū)各企業(yè)如何融入江投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提出了思路指引。闕泳強(qiáng)調(diào),新一輪國(guó)企改革深化行動(dòng)拋出了新的“時(shí)代課題”,大家要把握好“解題之道”,在新發(fā)展格局下圍繞做大做強(qiáng)做優(yōu)上下功夫,在新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐上下功夫,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合上下功夫,在提升“雙核”能力、增強(qiáng)核心功能定位上下功夫,精準(zhǔn)識(shí)別和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。
新余礦業(yè)公司、江西省礦山救護(hù)總隊(duì)、新余華贛、新余燃?xì)獾闹饕I(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干分別就所在單位的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況、企業(yè)改革痛點(diǎn)堵點(diǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展等工作進(jìn)行了交流發(fā)言,并就內(nèi)部大協(xié)同的方向與方式、人工智能的進(jìn)展與展望、集團(tuán)戰(zhàn)略人才庫(kù)的建立與培養(yǎng)進(jìn)行了交流。微信公眾號(hào)