1月8日，公司黨委書記、董事長楊斌在周例會上強調(diào)，要深入貫徹落實江投集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會會議精神，統(tǒng)一思想認識，堅定信心決心，把準方向重點，加快推進速度，全力打造新能源數(shù)字化運維示范平臺。
會上，楊斌傳達了江投集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會會議精神，安排部署貫徹落實工作，并對近期數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出了具體要求。楊斌指出，2023年以來，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得實質(zhì)性進展，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，打造數(shù)字平臺已經(jīng)成為新余礦業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵之舉。
楊斌強調(diào)，要突出“時與勢”的思考，堅定新余礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心與決心。公司上下要增強政治站位，統(tǒng)一思想認識，及時把握線上化、數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，以“咬定青山不放松”的執(zhí)著、“不破樓蘭終不還”的決心，橫下一條心，鉚足一股勁，推動數(shù)字化技術(shù)在賦能企業(yè)項目建設(shè)、設(shè)備運維、供電服務(wù)等領(lǐng)域的積極應(yīng)用，齊心協(xié)力推進數(shù)字化建設(shè)。要突出“主與輔”的平衡，明確新余礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原則與目標。始終堅持以集團為主、自身為輔，新能源為主、其他板塊為輔，兼顧適用與節(jié)約的基本原則，全力打造江投集團內(nèi)新能源數(shù)字化運維示范平臺，著眼企業(yè)特點，聚焦重點任務(wù)，壓實主體責任，補足短板弱項，著力提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力水平。要突出“點與面”的結(jié)合，落實新余礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與措施。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；強化責任落實，制定實施方案，明確時間節(jié)點，全面發(fā)動，全員參與，全速沖刺，迅速掀起數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進工作“新熱潮”。
公司黨委副書記、總經(jīng)理付學慶強調(diào)，要充分總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗，夯實數(shù)字基礎(chǔ)，深化數(shù)字賦能，創(chuàng)新數(shù)字應(yīng)用，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作新格局。要全面加快項目建設(shè)提質(zhì)加速，堅持項目并購與項目自建“兩條腿”齊步走，強化與江投集團的溝通對接，明確并購方式和路徑，尋求業(yè)務(wù)指導(dǎo)與幫助，堅決杜絕投資決策風險；在建光伏項目建設(shè)要壓緊“進度條”，多動腦筋，多想辦法，一環(huán)扣一環(huán)推進；認真研究分析光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，擴大“綠電綠證”交易規(guī)模。要鞏固提升城東綠源工業(yè)園環(huán)境整治成效，持續(xù)開展已建光伏項目投資收益及資金回籠情況分析。要堅決落實發(fā)電保供工作要求，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項工作落實落細落小,堅決遏制安全事故發(fā)生,全力做好光伏發(fā)電安全保供工作。
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