“起底式”排查，把隱患“除在”萌芽狀態(tài)。深入推進(jìn)“1+4”專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，深刻吸取“1?24”“5?25”事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全警示教育，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。按照江投集團(tuán)四個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定實(shí)施方案，全面深入開展大排查大整治。截至當(dāng)前，發(fā)現(xiàn)問題隱患95項(xiàng)，已全部整改到位，有效防范了生產(chǎn)安全事故發(fā)生。同時(shí)，開展外送高壓線路、電站坑塘水面的專項(xiàng)整治，并設(shè)立檔案，定期動(dòng)態(tài)管理。啟動(dòng)對花鼓山實(shí)業(yè)的“綠源工業(yè)園”全面治本攻堅(jiān)大整治，成立專班，積極聯(lián)合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，治本攻堅(jiān)對綠源工業(yè)園進(jìn)行整體拆除。
“清單式”部署，把管理“融入”生產(chǎn)環(huán)節(jié)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，從召開公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)專題會(huì)議到制定實(shí)施方案，將治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)主要任務(wù)細(xì)化為90個(gè)具體工作任務(wù)，形成“清單式”管理，明確完成時(shí)間、責(zé)任單位、責(zé)任人，織牢安全生產(chǎn)責(zé)任保障網(wǎng)。健全完善了安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，完善了“一圖一牌三清單”等公告公示機(jī)制；指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位分級、分層、分類、分專業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)地點(diǎn)懸掛“一圖一牌三清單”。
四季度，公司將繼續(xù)重點(diǎn)緊盯“四高”（高空、高溫、高危、高壓），以及消防安全，動(dòng)火作業(yè)、外包外委工程項(xiàng)目，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和“1＋4”專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，打好年末安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
微信公眾號
