為最大限度降低疫情對(duì)公司經(jīng)濟(jì)影響，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，不斷促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,大光山煤業(yè)公司以開展“強(qiáng)管理 深改革 抓創(chuàng)新 保目標(biāo)”主題活動(dòng)為契機(jī)，多措并舉抓好九項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
繼續(xù)鞏固疫情防控成果。精準(zhǔn)摸底員工境外近親屬情況，建立員工與境外來華人員接觸史報(bào)告制度，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散，繼續(xù)鞏固疫情防控成果，堅(jiān)決守住不發(fā)生疫情的低線，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
做好金蘭柚及苗木的科學(xué)管護(hù)。按照“早掛果、早豐產(chǎn)、早見效”的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)200畝金蘭柚苗及原31畝官溪蜜柚樹的科學(xué)管護(hù)。一是利用多種途徑學(xué)習(xí)掌握金蘭柚栽培技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管護(hù)；二是制定切實(shí)可行的金蘭柚、官溪蜜柚及原苗木管理考核辦法，確保金蘭柚苗成活率、果園及原苗木日常管護(hù)均能達(dá)標(biāo)。完成今年官溪蜜柚銷售收入1萬元，力爭(zhēng)2萬元。柚子園圍欄加強(qiáng)防護(hù)，滴灌系統(tǒng)力爭(zhēng)在6月中旬安裝調(diào)試完成投入正常使用，確保金蘭柚苗安全度夏。
做好蟲草雞的養(yǎng)殖及產(chǎn)品銷售工作。一是做好現(xiàn)有2000只蟲草雞的飼養(yǎng)與防疫工作，確保成活率控制在考核標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，提高產(chǎn)蛋率。二是要積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)成品雞及蛋及時(shí)銷售，確保產(chǎn)銷平衡。
做好土地資產(chǎn)守護(hù)與土地開發(fā)盤活工作。繼續(xù)實(shí)行資產(chǎn)管理守護(hù)領(lǐng)導(dǎo)分片包保制，黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，分片包保領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，層層落實(shí)包保責(zé)任，確保公司資產(chǎn)的安全。對(duì)已納入安?？h城東新區(qū)城建規(guī)劃內(nèi)的187.3畝土地，通過積極引進(jìn)合作伙伴，與當(dāng)?shù)卣献鏖_發(fā)。對(duì)位于G322旅游快速通道周邊的部分閑置土地，積極開展招商引資，尋求合適的項(xiàng)目落地，使土地優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。對(duì)偏遠(yuǎn)零散的土地，參照周邊土地租賃市場(chǎng)價(jià)格對(duì)外租賃。
加強(qiáng)內(nèi)部管理。樹立過緊日子思想，推進(jìn)精細(xì)管理。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，落實(shí)跟進(jìn)措施，深挖內(nèi)潛，開源節(jié)流。及時(shí)落實(shí)國家社保減免、緩繳住房公積金等減負(fù)政策，并積跟蹤國家后續(xù)政策，緩解企業(yè)經(jīng)營壓力。完善考核辦法，進(jìn)一步健全績(jī)效管理制度。妥善處置閑置、低效、無效資產(chǎn)，確保完成新余礦業(yè)公司下達(dá)的處置存量資產(chǎn)考核目標(biāo)。嚴(yán)控各項(xiàng)可控費(fèi)用支出，確保新卓公司苗木管護(hù)費(fèi)用控制在新余公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，努力完成全年經(jīng)營目標(biāo)。
加快做好光伏發(fā)電項(xiàng)目前期調(diào)研工作,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。4月底前完成對(duì)擬建光伏發(fā)電項(xiàng)目的土地性質(zhì)、土地權(quán)屬、土地實(shí)際可用面積、地面附著物等情況的摸排。同時(shí)，積極與政府及相關(guān)部門對(duì)接，爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門支持，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日落地。
認(rèn)真做好土地確權(quán)工作。積極協(xié)調(diào)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組關(guān)系，加強(qiáng)與安?？h政府及相關(guān)部門的溝通，爭(zhēng)取政府的理解和支持，利用現(xiàn)有的土地資料作為依據(jù)，妥善解決土地權(quán)屬問題，努力推進(jìn)土地確權(quán)工作進(jìn)程。
認(rèn)真開展好執(zhí)紀(jì)挖潛工作。強(qiáng)化監(jiān)督國有資產(chǎn)租賃情況，該公司已對(duì)所有資產(chǎn)租賃合同進(jìn)行了全面清理，對(duì)部分資產(chǎn)租賃費(fèi)偏低的資產(chǎn)通過市場(chǎng)尋價(jià)重新定價(jià)。
強(qiáng)化黨建、法務(wù)、穩(wěn)定保障。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。深入組織開展“揚(yáng)正氣、樹清風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)，打造清風(fēng)正氣生態(tài)，助力改革發(fā)展。嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)涉法涉訴案件，積極解決歷史遺留問題。切實(shí)做好離退休人員、離退休黨（團(tuán)）員移交地方管理工作，及2009年企業(yè)破產(chǎn)改制部分職工醫(yī)齡問題，預(yù)防新的矛盾發(fā)生，保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
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