這里是一片神奇而富饒的土地，
這里是艱苦條件下創(chuàng)業(yè)的礦山，
這里有著幾代礦工奮斗的足跡，
這里還續(xù)寫(xiě)著愚公移山的傳奇。
天河煤礦三分礦地理位置偏僻，條件艱苦：處于大山深處，路途遙遠(yuǎn)，進(jìn)礦的山路崎嶇蜿蜒，礦區(qū)只有幾幢陳舊的磚瓦房，職工住的也就是板房結(jié)構(gòu)，各種設(shè)施比較簡(jiǎn)陋，井下地質(zhì)條件復(fù)雜，職工下井升井目前還是徒步前行……然而，三分礦人不比條件比干勁，艱苦奮斗，以無(wú)所畏懼的勇氣跟大自然作斗爭(zhēng)，譜寫(xiě)出一曲曲驕人的凱歌。
天河煤礦三分礦其實(shí)是一個(gè)綜合采區(qū)，承擔(dān)著采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電等綜合工作職責(zé)。多年來(lái)，天河煤礦三分礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加大安全投入，堅(jiān)持安全工作齊抓共管，積極打造以人為本、以安全為中心的理念，推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全工作的堅(jiān)固基石。
敬安全為神、以安全為天是三分礦人持之以恒、常抓不懈的自覺(jué)意識(shí)。安全文化引領(lǐng)著三分礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，無(wú)聲教育及有聲教育提升職工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能：通過(guò)打造進(jìn)班室文化陣地、廣場(chǎng)安全文化陣地、一條路安全文化陣地、井口區(qū)及風(fēng)雨走廊安全文化陣地、井底安全文化陣地等不斷對(duì)職工進(jìn)行安全文化的無(wú)聲教育；通過(guò)進(jìn)班會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、安全評(píng)述會(huì)、安全思想交流等載體對(duì)職工進(jìn)行安全文化的有聲教育，從而確立以人為本安全發(fā)展、文化制勝建本質(zhì)安全型礦井的戰(zhàn)略思想。到目前為止，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年的佳績(jī)。
透過(guò)十年的安全生產(chǎn)周期，天河煤礦三分礦總結(jié)出對(duì)安全文化的核心理念：珍愛(ài)生命至上，人人安全健康文明，享受幸福生活。對(duì)安全工作得出六點(diǎn)全新的認(rèn)識(shí)：
1、安全價(jià)值觀：生命高于一切。
2、安全管理理念：安全第一貴在堅(jiān)持，安全責(zé)任貴在落實(shí)，安全管理貴在到位，安全監(jiān)督貴在公正。
3、安全工作理念：抓安全要有決心，抓質(zhì)量要有恒心，抓“三違”要有狠心，抓幫教要有耐心。
4、職工安全理念：違章的話不能聽(tīng)，違紀(jì)的事不能做，冒險(xiǎn)的活不能干，帶血的錢不能拿。
5、安全文化理念：安全思想是行動(dòng)的指南，安全意識(shí)是生命的保險(xiǎn)銷。
6、安全工作只有強(qiáng)調(diào)沒(méi)有重復(fù)，安全工作只有完善沒(méi)有多余，安全工作只有勉勵(lì)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，安全工作只有關(guān)愛(ài)沒(méi)有批評(píng)。
天河煤礦三分礦安全管理的一些做法有：
一、理念引領(lǐng)，奠定了安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。
在三分礦，每個(gè)職工都有一個(gè)美好的愿景和期盼：“平安礦井、幸福人生”。為了這個(gè)美好的愿望，三分礦從職工中征集提案、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集思廣益，提煉出許多帶有自身需求的理念，諸如：安全是父母之所愿妻子之所依孩子之所盼家庭之所靠企業(yè)之所系，安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影響一切，平安天礦職工福址，我以天礦為家、天礦以我為榮，安全是企業(yè)最大的效益……很有借鑒作用。把這些理念懸掛在進(jìn)班室、風(fēng)雨走廊等醒目位置，職工感受到安全文化的氛圍，自覺(jué)實(shí)施以零事故為目標(biāo)的安全管理理念，自覺(jué)堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移的超前防范理念，形成“沒(méi)有抓不好的安全、一切事故是可以預(yù)防、避免、控制的共識(shí)。
二、親情教育、礦嫂協(xié)管、干部包保助推安全思想上臺(tái)階。
家是每個(gè)職工心靈的港灣，是每個(gè)職工永遠(yuǎn)的牽掛。天河煤礦三分礦也注重加強(qiáng)親情文化建設(shè)，在職工上下班的途中豎了十塊親情牌板，職工帶著親人的叮嚀下井，牢記親人的囑托工作，從而為安全生產(chǎn)增添正能量。
“君在井下干，妻兒翹首盼”，礦嫂協(xié)管用女性的柔情為安全奔波：走訪職工家庭，建立家庭互保聯(lián)保協(xié)議，開(kāi)展送清涼獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，參加安全學(xué)習(xí)……從而助推安全生產(chǎn)。
干部與員工建立了一對(duì)一的包保責(zé)任體系，與礦嫂協(xié)管一道向安全重點(diǎn)教育的十種人“開(kāi)戰(zhàn)”，糾正僥幸、麻痹、習(xí)慣、馬虎、蠻干、巧取、逆反、發(fā)泄八種錯(cuò)誤心理，調(diào)適低沉、緊張、興奮、好奇、急躁、抵觸、厭倦、自大八種不良情緒，干部與職工建立起相互誠(chéng)信的安全伙伴關(guān)系。
三、重心下移強(qiáng)化班組建設(shè)，關(guān)口前移加強(qiáng)質(zhì)量管理。
班組為企業(yè)安全的靈魂，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是安全的基地和著力點(diǎn)。天河煤礦三分礦從選配業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)組織能力的班長(zhǎng)入手，完善落實(shí)班組的各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)民主管理，增強(qiáng)班組管理的科學(xué)性，創(chuàng)新班組管理的運(yùn)行機(jī)制。
全礦上下都樹(shù)立了強(qiáng)烈的精品意識(shí)，以精細(xì)化管理提升質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平，以新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量，在分礦各作業(yè)點(diǎn)對(duì)人對(duì)事時(shí)時(shí)處處都量化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化工序，強(qiáng)化考核，以動(dòng)態(tài)過(guò)程控制來(lái)全面提升質(zhì)量，將細(xì)節(jié)管理延伸到每道工序每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷抓細(xì)節(jié)攻難點(diǎn)，既抓達(dá)標(biāo)又抓點(diǎn)線升級(jí)，構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、建立并完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到制度管人，職責(zé)管事。
天河煤礦三分礦對(duì)傳統(tǒng)的安全管理制度賦予全新文化內(nèi)涵系統(tǒng)整合，形成了符合天分礦的安全管理支撐性制度。通過(guò)這些制度，形成了班前會(huì)、上崗流程、班評(píng)估、班驗(yàn)收、安全評(píng)述等安全作業(yè)程序，每道程序都落實(shí)了跟班安監(jiān)員、跟班干部、班組長(zhǎng)“三位一體”的安全責(zé)任，強(qiáng)化安全全程監(jiān)督，職工逐步養(yǎng)成了良好的按章作業(yè)習(xí)慣。
實(shí)施隱患的閉環(huán)控制：抓超前預(yù)測(cè)，對(duì)礦井的安全系統(tǒng)、安全災(zāi)害、安全行為每天全方位全時(shí)空動(dòng)態(tài)排查分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)易于引發(fā)事故的危害及隱患；抓超前預(yù)報(bào)，把隱患及應(yīng)采取的防范措施準(zhǔn)確及時(shí)傳輸給相關(guān)人員，保證防范措施超前落實(shí)到位；抓超前預(yù)警，消除不良安全心理和行為可能造成的安全危害，持續(xù)強(qiáng)化安全主體思想上的警惕性和行為上的規(guī)范性。
五、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力
為做好職工安全思想政治工作，天河煤礦三分礦干部切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立“不抓安全是失職，抓不好是不稱職”的思想；干部抓安全工作從思想工作入手，做到宣傳引導(dǎo)、思想教育在先。做到解決實(shí)際問(wèn)題與安全思想問(wèn)題“兩同時(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)了執(zhí)行力。三分礦干部撲下身子，真抓實(shí)干，把思想和精力集中到謀安全思路、定安頓措施、抓安全過(guò)程、嚴(yán)落實(shí)上，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平和效果。堅(jiān)持“班中走干講”，深入班組、深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化走動(dòng)式管理，做到超前預(yù)防、超前控制，開(kāi)好班前會(huì)、安全會(huì)，勤與職工溝通，從源頭上消除安全隱患；堅(jiān)持“班后讀寫(xiě)想”，不斷提高把握安全生產(chǎn)規(guī)律，駕馭安全生產(chǎn)的能力，以扎實(shí)的作風(fēng)確保安全生產(chǎn)零事故。
六、加大安全投入，減少人及物的不安全狀態(tài)
三分礦礦井困難，安全欠帳多，特別是受市場(chǎng)疲軟因素的影響，安全投入還達(dá)不到預(yù)期目的，管理還有缺陷。但我們清晰地認(rèn)識(shí)到：減少人及物的不安全狀態(tài)是安全的根本所在，為此，該分礦不僅在采區(qū)安全管理方面嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，在機(jī)電運(yùn)輸管理方面更是進(jìn)一步改進(jìn)安全設(shè)施。在2012年之中，完成行人助力器、自動(dòng)摘鉤裝置、溜子擋板、壓板的改進(jìn)等一系列改造項(xiàng)目多達(dá)十二項(xiàng)；同時(shí)，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好質(zhì)量準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的學(xué)習(xí)教育，另一方面嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作、施工、驗(yàn)收。做到不論是采面的杠子，還是掘進(jìn)工程的支護(hù)，嚴(yán)格按要求施工，確保工作面無(wú)雜物、無(wú)積煤，物料碼放整齊，管線、風(fēng)筒懸掛整齊。每班堅(jiān)持對(duì)采掘工作面、回風(fēng)道定期灑水降塵。每天進(jìn)班都將兩個(gè)斜井及大巷清掃和沖洗。每次出班把工作面和兩道整理得井井有條，干干凈凈，讓下一個(gè)班的人看著舒心，干得順心。
天河煤礦三分礦的條件是非常的艱苦，三分礦人將旗幟鮮明地發(fā)揚(yáng)以人為本、尊重勞動(dòng)的管理理念，樹(shù)立艱苦奮斗、拼搏自強(qiáng)的生存觀念，建立求真務(wù)實(shí)、精業(yè)求精的價(jià)值體系，向著美好的明天邁進(jìn)。
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