中林煤礦原隸屬于江西省煤礦建設(shè)公司第一工程處。后對(duì)外租賃承包多年，在此期間零敲碎打的事故不斷，給企業(yè)和社會(huì)造成不良影響。自八景煤業(yè)公司接管后，該公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視中林煤礦的重建工作，并認(rèn)真細(xì)致地在全公司范圍內(nèi)挑選了幾名責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、管理水平好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的優(yōu)秀干部組成一個(gè)強(qiáng)有力的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐了該礦。
由于這個(gè)礦的地質(zhì)條件復(fù)雜、礦壓大，加之多年來經(jīng)營者以盈利為目的，忽視安全管理，使該礦一直處于生產(chǎn)條件艱苦、隊(duì)伍人心渙散的局面。為了徹底改變這一狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、認(rèn)真研究，最終決定以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，積極采取有效措施，用“三心”全力打造出一支具備“三力”的員工隊(duì)伍來。
首先是用愛心打造出凝聚力。由于中林煤礦地處偏遠(yuǎn)，交通閉塞，給員工們的工作生活都帶來諸多不便。為此，該礦新班子領(lǐng)導(dǎo)就推行了一種“以礦為家、家人盡責(zé)”的理念，同時(shí)把員工當(dāng)成自己兄弟一樣對(duì)待，平時(shí)在生活里噓寒問暖、聊天談心，誰家遇到什么困難，都會(huì)主動(dòng)幫助；在工作中雖有職務(wù)之分，但有事情絕不會(huì)用領(lǐng)導(dǎo)的身份和口氣來命令員工去做，而是盡可能地去共同完成。使得在這個(gè)“大家庭”中，每位“家人”都會(huì)自覺地做好份內(nèi)之事。
其次是以恒心打造出執(zhí)行力。該礦班子經(jīng)常利用會(huì)議和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)向員工不斷地灌輸著“做任何事都要持之以恒”的道理。此外不論是從佩戴安全承諾牌這類小事，還是到每日下井帶班，與員工同進(jìn)班、共出班這種日常工作，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部都是以身作則，認(rèn)真按照規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，從不找任何理由和借口來推脫逃避，也從不會(huì)因?yàn)槭巧霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查而做“表面文章”， 365天風(fēng)雨無阻，8個(gè)小時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到位。真正做到言行一致，以實(shí)際行動(dòng)來感染和帶動(dòng)全體員工，從形成一種氛圍開始直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
最后就是以決心打造出戰(zhàn)斗力。中林煤礦的地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，壓力大。這些情況不僅一直影響著該礦的產(chǎn)量，還給安全管理帶來了一定的難度。為此，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)全體員工克服重重困難，一邊安排人員對(duì)受礦壓而變形的巷道進(jìn)行及時(shí)修理，一邊合理布置隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)，以確保產(chǎn)量。同時(shí)在處理一些難度大、危險(xiǎn)系數(shù)高的問題時(shí)，每名領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)模范帶頭，親臨現(xiàn)場(chǎng)手把手地傳授經(jīng)驗(yàn)。正是這種真抓實(shí)干、奮戰(zhàn)到底的決心造就出了一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，使一個(gè)過去安全管理無序、生產(chǎn)環(huán)境不好、地面條件簡陋、隊(duì)伍人員渙散的問題礦井逐步變成八景煤業(yè)公司完成全年任務(wù)指標(biāo)的一支生力軍。
放眼如今的中林煤礦，不論是從安全管理、生產(chǎn)條件還是從礦區(qū)環(huán)境、人員面貌等方面來看，都比過去發(fā)生了翻天覆地的變化。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的多次檢查中，該礦的各項(xiàng)工作都贏得了充分肯定和一致好評(píng)。
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