為了認真貫徹新礦黨發(fā)[2015]23號、新礦發(fā)[2015]140號文件精神,八景煤業(yè)公司領(lǐng)導班子對大王山煤礦實施的停產(chǎn)保井工作高度重視。通過科學評估、制定預(yù)案、把控關(guān)鍵、化解矛盾、妥善安置等環(huán)節(jié),使得大王山煤礦停產(chǎn)保井工作順利結(jié)束,實現(xiàn)完美收官。
對一個礦實施停產(chǎn)保井,自然會打亂所有員工正常的生活工作秩序,或者說要讓員工離開多年工作生活的地方。該公司領(lǐng)導班子多次召開專題會議,全面部署、扎實推進各項工作。一是對人員安置有可能出現(xiàn)的問題進行科學評估,有效研判,做好充分的前期準備工作;二是制定了《大王山煤礦停產(chǎn)保井期間應(yīng)急事件處置工作方案》,成立了預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,做到明確職責、責任到人;三是把控關(guān)鍵。在向員工宣布停產(chǎn)保井后,盡管宣傳和思想政治工作做在前,但員工的思想不可能不受到影響,因此井下的安全工作不能忽視。為了確保井下的收尾工作不出問題,大王山礦的領(lǐng)導輪流跟班,強化現(xiàn)場管理,保障現(xiàn)場安全;四是堅持做好耐心細致的疏導教育工作,及時化解各類矛盾。為了合理安置員工,該公司制定了“三步走”的人員安置方案,該方案對員工公布后,各類不滿情緒瞬間爆發(fā),到公司找領(lǐng)導的,找熟人的,到公司上訪的、哭鬧的都有。面對此種情況,維穩(wěn)工作組和教育勸導組人員進行“一對一”的疏導工作。信訪工作組也充分利用“信訪接待日”時間進行集體接訪,通過人性化的疏導說服工作,使大家理解并支持公司的工作;五是妥善安置。盡管部分員工有各種訴求,但在人員安置上,公司做到一碗水端平,公平公正辦事,在確保礦區(qū)安定穩(wěn)定的情況下,共清退勞務(wù)用工25人、外包工40人,安排勞動合同用工70人(其中14人按企業(yè)富余人員安置)。目前,大王山礦的所有人員的安排全部到位,實現(xiàn)了大王山礦停產(chǎn)保井工作的平衡過渡和完美收官。
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