---花鼓山煤業(yè)公司黨委工作紀(jì)實(shí)
花鼓山煤業(yè)公司歷經(jīng)2008年實(shí)施政策性破產(chǎn)，2011年實(shí)行股份制，迎來了改革發(fā)展的嶄新春天，企業(yè)蒸蒸日上。在一次次改革、改制、改造的大浪潮中，公司黨委團(tuán)結(jié)和依靠黨委一班人和全體員工，迎風(fēng)破浪，乘勝前進(jìn)，公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2012年公司生產(chǎn)原煤同比增長12%；完成利潤6260.41萬元，同比增長20.29%；在崗職工年人均工資同比增長26.8%；實(shí)現(xiàn)了2008年破產(chǎn)改制以來的四連增，今年，在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，花鼓山煤業(yè)公司提出“穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)流控潛、增收”的工作思路，1—8月份整體保持了盈利。2010年和2012年公司黨委先后兩次榮獲新余礦業(yè)公司“紅旗黨委”稱號(hào)。
立足優(yōu)勢(shì)促發(fā)展
花鼓山煤業(yè)公司黨委堅(jiān)持黨政目標(biāo)同向、工作同力，將政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，謀大事、抓安全、促生產(chǎn)、保和諧，不斷為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。
一直以來，花鼓山煤炭主業(yè)地位得不到有效提高，輔業(yè)虧損嚴(yán)重，嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在企業(yè)破產(chǎn)重組實(shí)行股份制后，公司黨委審時(shí)度勢(shì)，明確了聚焦煤炭主業(yè)的正確思路，所有工作圍繞煤炭主業(yè)發(fā)展展開。同時(shí)，走出去尋找有潛力的礦井，努力做大主業(yè)總量。
黨委始終重視科技在安全生產(chǎn)中的作用。2010以來年，為了促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高礦井安全保障能力，提升企業(yè)形象，每年投入資金1000多萬元，用于生產(chǎn)系統(tǒng)的充實(shí)、安全設(shè)施的更新、推廣使用新技術(shù)。特別是“煤錨、網(wǎng)、梁、索”聯(lián)合掘進(jìn)支護(hù)技術(shù),掩護(hù)支架走向長壁后退式“偽傾斜柔性掩護(hù)支架”采煤法、皮帶化集中運(yùn)輸?shù)刃录夹g(shù)、新裝備、新工藝的推廣、使用提升了礦井安全生產(chǎn)保障能力，消滅了各類頂板人身事故。礦井原煤產(chǎn)量較改革前提高了43.6%，掘進(jìn)單進(jìn)水平及回采單產(chǎn)水平分別提高35.7%和46.3%，采面資源回收率達(dá)95.5%，大大提高了工效，經(jīng)濟(jì)效益明顯。
今年以來，面對(duì)煤炭市場的嚴(yán)峻形勢(shì)，花鼓山煤業(yè)公司黨委保持清醒頭腦，及時(shí)調(diào)整工作思路，針對(duì)新情況、新變化，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化企業(yè)內(nèi)部改革的新任務(wù)，充分發(fā)揮政治核心作用，積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難的信心和決心，為建設(shè)優(yōu)強(qiáng)和諧幸福企業(yè)傳遞正能量。同時(shí)注重技術(shù)升級(jí)，樹立“大斷面、大采區(qū)、長采面”等集約生產(chǎn)理念，引進(jìn)綜合掘進(jìn)機(jī)械化設(shè)備，逐步取代傳統(tǒng)炮掘工藝，通過勞動(dòng)組織整頓、內(nèi)部挖潛，使產(chǎn)量大幅提升。
構(gòu)建平安、和諧、幸福花礦是花鼓山煤業(yè)公司黨委不懈的追求。7月份以來，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，積極為職工辦實(shí)事、排憂解難，員工收入穩(wěn)定、組織員工參加新余礦業(yè)公司職工大病醫(yī)療保險(xiǎn)、新余市城鎮(zhèn)職工住房公積金、投入資金300余萬元徹底改造供水供電系統(tǒng)，礦區(qū)居住生活環(huán)境日益改善。
豐富內(nèi)涵抓安全
花鼓山煤業(yè)公司黨委謹(jǐn)記“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的靈魂”的理念，從提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、系統(tǒng)安全保障能力和各級(jí)管理人員安全管理意識(shí)入手，提升安全管理內(nèi)涵水平。深入開展安全學(xué)習(xí)、安全宣講、安全警示巡展等活動(dòng)，完善安全思想教育、安全檢查督導(dǎo)工作機(jī)制；堅(jiān)持不懈地推進(jìn)班前會(huì)制度、安全宣誓及“每日一題、每周一課、每月一考”日常安全教育，讓職工在長期的堅(jiān)持中養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)的良好習(xí)慣。
在確定黨建工作項(xiàng)目課題是“煤礦企業(yè)安全文化創(chuàng)建”后。黨委依據(jù)近兩年來安全文化創(chuàng)建的實(shí)踐，制定了公司創(chuàng)建安全文化的方案。從各礦采掘工區(qū)的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)開始，逐漸向礦、公司延伸，現(xiàn)已全面鋪開。開展安全文化創(chuàng)建，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局真正形成，效果日漸明顯。
為進(jìn)一步豐富黨建工作內(nèi)涵，公司黨委還將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)積極融入安全生產(chǎn)中心工作去，通過開展黨組織、黨員的承諾、評(píng)議、分類定級(jí)等，與安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密對(duì)接；通過安全思想教育的宣講，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；通過抓干部作風(fēng)，提高干部責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各級(jí)管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提升；通過在黨員群眾中進(jìn)行“做一等工作，創(chuàng)一流業(yè)績”立功獻(xiàn)禮活動(dòng)，開展了技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、星級(jí)班組、五好員工的等評(píng)比活動(dòng)，有效地推動(dòng)了公司的安全生產(chǎn)。
筑牢堡壘強(qiáng)根基
“讓戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)不可摧，讓黨員先鋒無堅(jiān)不摧”，這是花鼓山煤業(yè)公司黨委亮出的一句響亮口號(hào)。公司黨委以筑牢堡壘強(qiáng)根基、充實(shí)隊(duì)伍大勝仗為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。公司黨委認(rèn)真做好黨員的思想政治工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)和員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，解決黨員思想政治上的疑難問題；強(qiáng)化黨員培訓(xùn)，注重發(fā)展井下生產(chǎn)一線的班組長、生產(chǎn)標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)模范等優(yōu)秀職工入黨，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，不斷提高基層區(qū)隊(duì)班組長等優(yōu)秀骨干在黨員發(fā)展中的比例，實(shí)現(xiàn)重要崗位有黨員，關(guān)鍵時(shí)刻見黨員；進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理，對(duì)擔(dān)任各級(jí)各類管理職務(wù)的黨員，實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)廣大普通黨員，實(shí)行崗位定責(zé)。同時(shí)，在基層支部實(shí)施黨建工作目標(biāo)化，明確了任務(wù)指標(biāo)考核，激發(fā)了廣大黨員身體力行，爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造力。
攻堅(jiān)克難，黨員是先鋒，也是旗幟。老棚里礦原采掘區(qū)區(qū)長、黨支部書記的曾小平恪守“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言，無論工作任務(wù)多重、強(qiáng)度多大，都能很好地完成各項(xiàng)任務(wù)。山南礦開拓區(qū)跟班副區(qū)長的劉春根，帶領(lǐng)三班咬緊牙關(guān)，以月進(jìn)尺120多米的成績，苦戰(zhàn)5個(gè)月，完善2006工作面系統(tǒng)，比預(yù)期提早半個(gè)月，工程質(zhì)量月月優(yōu)良品。山南礦采掘區(qū)班長李志生是錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)能手，他創(chuàng)造了錨索鐵支架混搭支護(hù)單月進(jìn)尺136m的最好成績，解決了大跨度錨網(wǎng)支護(hù)的難題，提高了巷道支護(hù)質(zhì)量，為山南礦創(chuàng)造出了更好的安全經(jīng)濟(jì)效益。
圍繞中心服務(wù)大局，善把機(jī)遇充滿活力，是花鼓山煤業(yè)公司黨委工作的真實(shí)寫照，也是黨委工作的前進(jìn)方向和不懈追求。在市場結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中，花鼓山煤業(yè)公司黨委將帶領(lǐng)廣大黨員干部職工以更昂揚(yáng)的姿態(tài)乘風(fēng)破浪，闊步前行!
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