3月15日晚班，英材公司成型班諶文利班組當班制坯多孔磚27板(折標285120塊)，3月18日胡群德班組再創(chuàng)新高--制坯28板(折標295680塊)，創(chuàng)造了建廠以來單班單機最高產(chǎn)量，在保安全、保質(zhì)量、提產(chǎn)量的前提下，各班組你追我趕、奮勇爭先，全力以赴完成公司扭虧增盈目標。
“28板”，這不僅僅是個數(shù)字的積累，更承載了英材人的辛勤汗水，彰顯了英材人不畏艱難、銳意進取的實干精神。進入3月份以來，面對市場需求旺盛態(tài)勢，英材公司迅速掀起“大干一季度 決戰(zhàn)上半年 挑戰(zhàn)新高度”的生產(chǎn)熱潮，領導干部深入生產(chǎn)一線，從破碎、成型、燒結(jié)到裝車，及時想辦法現(xiàn)場解決生產(chǎn)問題，提升工作效率，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，穩(wěn)住帶頭指標。穩(wěn)抓安全生產(chǎn)，對關鍵崗位重點進行培訓，利用進班會組織觀看安全警示教育片，確保安全生產(chǎn)。穩(wěn)控生產(chǎn)質(zhì)量，加強對每一個環(huán)節(jié)、每一道工序的控制，避免不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，確保產(chǎn)品的合格率。緊盯降本增效，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，加強生產(chǎn)線上人、機、料、環(huán)等相關因素的分析，樹牢節(jié)約理念，增強員工節(jié)約意識。溫情服務員工，加強對員工的關懷，解決員工訴求，提升員工歸屬感 ，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)熱情，營造大干氛圍。
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