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決戰(zhàn)四季度 決勝全年度 | 花鼓山實業(yè)公司再鼓干勁 再添措施 奮力實現(xiàn)全年目標
2023-10-18 作者:敖翔   來源:未知返回列表

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沖刺四季度,打贏收官戰(zhàn)。花鼓山實業(yè)公司在決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻,進一步統(tǒng)一思想、補齊短板,再鼓干勁,再添措施,全力以赴確保完成全年各項目標任務(wù)。

01、降成本 增效益

時刻盯緊各項考核目標任務(wù),壓緊壓實工作責任,以飽滿的工作熱情、工作干勁,把降本增收作為發(fā)力點,嚴格控制非生產(chǎn)性開支,合理確定管理費用,開展精細化生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷止住“出血點”、厚植“增長點”,提升企業(yè)競爭力

02、勇創(chuàng)新 敢突破

加快推動三個光伏并網(wǎng)項目消缺工作,加大設(shè)備運維人才培訓;強化每日巡視檢查,及時排查消除各類安全隱患和設(shè)備故障。持續(xù)推進科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,科學制定江西中材項目功率因素偏低解決方案,實現(xiàn)功率因數(shù)達到標準值,確保項目平穩(wěn)運行。

03、施百計 強攻堅

想方設(shè)法盤活土地資產(chǎn),牢牢守住庫存資產(chǎn)收益底線。強化跟蹤管理,做到責任落實、目標落實、進度落實,確保清收化解工作高效有序推進。加快推進新項目入庫,充分利用政策優(yōu)勢,對標對表,強化溝通,力爭新余張少裝配建筑材料有限公司屋面光伏等項目年內(nèi)入庫開工建設(shè),推動新余城東綠源工業(yè)園充電站項目盡快落地。

04、嚴管理 保安全 

堅持以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律,加強人員管理,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)隊伍。堅持穩(wěn)字當頭,全面做好安全環(huán)保、平安建設(shè)工作,為公司安全穩(wěn)健運行保駕護航。



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