蹄疾步穩(wěn)開新局，全力攻堅(jiān)加速跑。新春伊始，八景煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)新余礦業(yè)公司年度工作會(huì)部署，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、安全運(yùn)維等重點(diǎn)工作，通過黨建引領(lǐng)調(diào)動(dòng)全體職工積極性，錨定年度工作目標(biāo)，圍繞“一個(gè)引領(lǐng)四大產(chǎn)業(yè)矩陣”發(fā)展方向，吹響“三次創(chuàng)業(yè)”集結(jié)號。

黨建引領(lǐng)聚合力。縱深推進(jìn)“風(fēng)光行”黨建品牌建設(shè)，聚焦基層黨建“三化”工作，夯實(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，建強(qiáng)干部隊(duì)伍，強(qiáng)化制度建設(shè)，將黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)盤活、土地開發(fā)利用、安全發(fā)展、信訪穩(wěn)定等工作相結(jié)合，提升黨建工作質(zhì)效。

完善制度強(qiáng)落實(shí)。全面查找梳理管理制度缺項(xiàng)弱項(xiàng)，根據(jù)工作實(shí)際重新修訂“支委會(huì)議事規(guī)則”、“集體決策議事制度”等經(jīng)營管理制度，規(guī)范合同管理，優(yōu)化管理機(jī)制，嚴(yán)控“三費(fèi)”,降本增效，把好企業(yè)經(jīng)營管理的“方向盤”，確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)的完成。

強(qiáng)化舉措起好步。召開專項(xiàng)工作會(huì)，積極部署措施抓好新能源電站、鐵路道口、總庫等重點(diǎn)部位的安全運(yùn)營。針對用電企業(yè)的需求、電站發(fā)電及設(shè)備運(yùn)維情況，攻堅(jiān)羅斯福電站的消納問題，強(qiáng)化景福公司羅斯福項(xiàng)目一期、二期、大王山項(xiàng)目的驗(yàn)收與消缺，做好問題整改及項(xiàng)目結(jié)算工作。緊扣“安全弦”，與在崗員工簽訂崗位安全責(zé)任書，加大安全隱患排查力度，筑牢“安全閥”，確保安全環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。落實(shí)落細(xì)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)措施，緊盯涉訪個(gè)案，確?！皟蓵?huì)”期間穩(wěn)定。積極調(diào)動(dòng)“全員創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的主動(dòng)性，盤活資產(chǎn)，緊盯租賃土地及房屋合同的續(xù)簽與收繳工作，緊盯土地確權(quán)與開發(fā)利用工作，多點(diǎn)多面推進(jìn)新能源項(xiàng)目調(diào)研、申報(bào)工作，全力開新局，合力起好步。