英崗嶺煤礦東村分礦通風(fēng)區(qū)黨支部在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作中，推出“四個溝通”工作機(jī)制，堅持把員工群眾的思想工作做實(shí)做細(xì)，把安全工作做牢做實(shí)，把員工隊伍做大做穩(wěn)，把加強(qiáng)和改正群眾工作作為提高員工群眾安全感和滿意度的有力抓手。
溝通好群眾感情，縮短干部員工之間的距離，利用家訪談心、走訪慰問等形式，對上班不正常、家庭有困難、有思想顧慮、工作不積極的人員進(jìn)行談心，提高他們的工作責(zé)任心，在區(qū)隊干部與員工之間架起一條感情“輸送帶”，形成相互信任，相互支持的良性互動；溝通好班組與班組之間的關(guān)系，針對班組與班組之間經(jīng)常出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象，工區(qū)黨支部深入班組化解誤會，協(xié)調(diào)關(guān)系，消除隔閡，維護(hù)班組之間的團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定，同時想方設(shè)法解決通風(fēng)區(qū)勞動用工問題，鼓勵員工出滿勤，干滿點(diǎn)，遵章守紀(jì)，立足崗位，愛崗敬業(yè)；溝通好情報信息，結(jié)合工區(qū)人員多，崗位分散，不能及時掌握員工思想動態(tài)變化和員工行為表現(xiàn)情況，黨支部在各班組設(shè)立員工思想動態(tài)信息員，使反映員工思想動態(tài)信息情況的“眼睛”和“耳朵”分布在各班組、崗位，通過與信息員的溝通了解，掌握更多員工思想動態(tài)變化信息情況，做到有的放矢，對癥下藥，及時解除其后顧之憂，維護(hù)隊伍穩(wěn)定；溝通好兄弟單位和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，解決工作中的實(shí)際問題，相互幫助，相互監(jiān)督，取得兄弟部門對工區(qū)工作的支持。
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