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“三堂”會(huì)診 亮劍“四風(fēng)”
2013-09-22 作者:吳小英   來源:未知返回列表

----新余礦業(yè)公司為開好高質(zhì)量的民主生活做充分準(zhǔn)備

當(dāng)前,新余礦業(yè)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正進(jìn)入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié),這是教育實(shí)踐活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。新余礦業(yè)公司通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫,對自身存在的“四風(fēng)”問題進(jìn)行“三堂會(huì)診”,向群眾反映突出的“四風(fēng)”問題頻頻亮劍。

群眾提,用“廣角鏡”征求意見

職工群眾的眼睛是雪亮的,領(lǐng)導(dǎo)干部身上的“四風(fēng)”問題,職工群眾看得最清楚、最有發(fā)言權(quán)。新余礦業(yè)公司多渠道、多層次、多角度的大范圍征求意見。一是面對面。上門走訪、召開座談會(huì)、開展大討論、直接聽取意見建議。把征求到的意見原汁原味地整理,從表象深挖“四風(fēng)”根源。二是背靠背。通過組織民主評議、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱及職工群眾來信來訪等渠道,以無記名方式征集意見建議,為職工群眾說真話創(chuàng)造寬松條件。三是覆蓋廣。征求范圍涵蓋公司各級班子成員、中層干部、區(qū)隊(duì)班組長、職工群眾、先進(jìn)模范人物、離退休老同志。共征集到公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部問題與不足30條。

自己找,互相幫,用“顯微鏡”查擺問題。

大家不怕揭短亮丑,敞開思想交流,提意見、找原因、議對策,話語真誠實(shí)在。“公司下達(dá)的計(jì)劃和指標(biāo)要結(jié)合實(shí)際,實(shí)事求是”、“上級的各項(xiàng)檢查不宜過多,基層干部疲于陪同”,“公司班子存在的問題主要集中在四個(gè)方面:對非煤單位調(diào)研指導(dǎo)較少;有些工作落實(shí)不到位;理解關(guān)心幫助基層不夠;解決制約企業(yè)發(fā)展瓶頸的辦法還要更多些”…… 深刻的檢查剖析,公司班子成員更加清醒地看到班子存在的差距和不足,為進(jìn)一步剖析整改找準(zhǔn)了方向和重點(diǎn)。

上級點(diǎn),用“放大鏡”聚焦問題。

公司11名黨政班子成員,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,與掛點(diǎn)單位班子成員面對面交談,明確指出每名班子成員存在的問題,讓大家紅紅臉、低低頭、冒冒汗,并幫助他們分析根源,制定具體的整改措施,讓大家進(jìn)一步端正思想態(tài)度,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改重點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)工作。9月10日,省煤炭集團(tuán)公司黨委副書記劉國清一行,到新余礦業(yè)公司反饋意見,對公司的黨政班子成員一一面對面進(jìn)行了點(diǎn)評。公司按照上級領(lǐng)導(dǎo)檢查的點(diǎn)評,對照自身,查找不足,制定切實(shí)可行的整改意見。

“三堂”會(huì)診后,新余礦業(yè)公司不過濾刺耳聲音,不回避深層矛盾,出實(shí)招、求實(shí)效,切實(shí)向“四風(fēng)”亮劍。嚴(yán)控管理費(fèi)用、待遇超標(biāo);大力整治機(jī)關(guān)“衙門作風(fēng)”,讓作風(fēng)轉(zhuǎn)變落到實(shí)處;大力開展“紅包清理”“防止利益沖突”“加強(qiáng)兩節(jié)期間監(jiān)督檢查狠剎公款送禮”等專項(xiàng)整治;出臺“慵懶散、私奢貪、假浮蠻”行為問責(zé)辦法,切實(shí)整治以權(quán)謀私、玩風(fēng)盛行等問題,促進(jìn)干部干凈干事、盡職干事。

江西新余礦業(yè)有限責(zé)任公司 電話:0790-6659605 郵箱:xykytougao@sina.com 地址:新余市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
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