面對企業(yè)自救突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，新余礦業(yè)強化“六大”硬措施，全力構(gòu)筑安全防線，打好安全掩護戰(zhàn)。
全員合力筑安全。面對煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)越來越高，煤礦安全生產(chǎn)條件越來越規(guī)范的新要求，面對煤炭市場下行帶來的員工安全生產(chǎn)思想不穩(wěn)定的新情況，公司要求干部員工打起精神，保持清醒，牢固樹立越是困難時期，越要抓好安全的理念，開展安全思想動員，鞏固安全思想防線。
超前治理固防線。深入開展“安全整頓強基固本年”活動，完善隱患排查治理體系，對風(fēng)險環(huán)節(jié)進行全面摸排評估，從管理上、技術(shù)上、制度上補短板。對重大隱患掛牌分級管理，超前管控，超前防范。
科技支撐促安全。推進采煤方法改革、支護改革。嚴(yán)格兩個“四位一體”瓦斯防治措施，強化瓦斯綜合治理。強化防滅火技術(shù)管理，推進三相防滅火技術(shù)措施，防止煤炭自燃。強化煤塵管理，采取綜合防治措施，增強安全保障，改善安全環(huán)境。
夯實基礎(chǔ)強保障。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，從基礎(chǔ)抓起，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗；嚴(yán)格工程質(zhì)量，在過程管控、管理考核上嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格頂板管理，堅持按照頂板管理的若干規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，完善作業(yè)規(guī)程；強化機電運輸管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化機房、標(biāo)準(zhǔn)化峒室、標(biāo)準(zhǔn)化上下山的建設(shè)。
推進活動促管理。著力抓好瓦斯突出礦井安全會診活動、安全專項整治活動、防治水專項監(jiān)察活動、瓦斯專項監(jiān)察活動，治大隱患，防大事故。
嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)強責(zé)任。嚴(yán)格安全執(zhí)紀(jì)問責(zé)，把紀(jì)律挺在前，嚴(yán)格作風(fēng)，加強督導(dǎo)，形成高壓態(tài)勢。
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