----新余礦業(yè)公司積極貫徹省集團(tuán)公司安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神
省煤集團(tuán)公司豐城安全和穩(wěn)定工作會(huì)議后，新余礦業(yè)公司迅速行動(dòng)，于10月31日召開(kāi)公司安全穩(wěn)定工作會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，研究部署安全、穩(wěn)定工作，全員動(dòng)員、全員行動(dòng)、全力以赴，實(shí)施安全攻堅(jiān)，強(qiáng)化維穩(wěn)工作。
面對(duì)市場(chǎng)倒逼、法制緊逼賦予安全生產(chǎn)更高更嚴(yán)的要求，新余礦業(yè)公司堅(jiān)定安全發(fā)展信心，直面困難條件下抓好安全的主任務(wù)，采取一系列的安全措施、維穩(wěn)措施，努力打造和諧型企業(yè)、安全型企業(yè)。
把好安全思想閘口。樹(shù)立安全第一理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“底線(xiàn)”思維、“紅線(xiàn)”意識(shí)，把好安全思想的閘閥，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感、責(zé)任感，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
鞏固安全作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持作風(fēng)體現(xiàn)在一線(xiàn)，能力檢驗(yàn)在一線(xiàn)，解決問(wèn)題在一線(xiàn)，干部全部下到井下，下到現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決執(zhí)行干部下井制、跟班帶班制、值班制。礦領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有特殊情況，周末均留守崗位留守礦區(qū)，履職盡責(zé)，以扎實(shí)的作風(fēng)、以扎實(shí)的措施，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全技術(shù)措施不落實(shí)不生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。
夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)班前安全評(píng)估，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)控制，責(zé)任到位，措施到位?！皪徫痪褪顷P(guān)口”，“崗位就是安全點(diǎn)”，著力構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò)，努力筑牢現(xiàn)場(chǎng)的安全防線(xiàn)。
提升隱患治理質(zhì)量。著力提高隱患排查治理的質(zhì)量，對(duì)于重大隱患，密切跟蹤，動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)抓好花礦3901工作面頂板管理，八景杉林井-185西翼采區(qū)統(tǒng)一管理，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)掛牌，落實(shí)責(zé)任，整改到位。抓好八景躍進(jìn)井的堵水，科學(xué)制定方案，采取切實(shí)可行措施。全面梳理排水系統(tǒng)，加大水倉(cāng)清理，強(qiáng)化機(jī)電保障，提高管排能力。
加快科技進(jìn)步步伐。堅(jiān)持采煤工藝改革、支護(hù)改革，準(zhǔn)備年底在大光山煤業(yè)大光山井415工作面上柔性掩護(hù)支架，在天河煤礦B301復(fù)采區(qū)上滑移支架。對(duì)天河礦A303采區(qū)進(jìn)行細(xì)致論證，明年B304采區(qū)拿出后，也準(zhǔn)備上滑移支架。堅(jiān)持淘汰非安標(biāo)設(shè)備。年底對(duì)采區(qū)內(nèi)的電機(jī)車(chē)、小絞車(chē)，開(kāi)關(guān)、變壓器等以及中央變電所的干式變壓器、水泵、電機(jī)、開(kāi)關(guān)柜等禁用設(shè)備進(jìn)行淘汰。
扎實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。積極開(kāi)展四季度安全專(zhuān)項(xiàng)整治，第一，安全大檢查“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)，梳理不足，查找短板，提煉做法,深化工作。第二是監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理。在自查自改的基礎(chǔ)上，完成整改措施，包括技術(shù)管理，操作運(yùn)用，設(shè)備維護(hù)，改造更新。第三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照新標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好精品頭面，精品的峒室，精品線(xiàn)路的創(chuàng)建，認(rèn)真組織開(kāi)展檢查驗(yàn)收。第四是開(kāi)展頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治。規(guī)定規(guī)范支護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格管理，確保支護(hù)質(zhì)量；要抓好巷道兩幫、底板和肩腳的支護(hù)質(zhì)量，強(qiáng)化整體控制，提高巷道安全性。第五是要加強(qiáng)“一通三防”整治。重點(diǎn)要加強(qiáng)瓦斯防治，嚴(yán)格瓦斯超限分析問(wèn)責(zé)制，單個(gè)礦井月瓦斯超限二次的就停產(chǎn)整頓。嚴(yán)格兩個(gè)“四位一體”綜合治理措施，落實(shí)局部抽采措施，有效控制和減少瓦斯超限。
大力培育安全文化。把握新技術(shù)?，F(xiàn)在正處于采煤方法、支護(hù)改革的轉(zhuǎn)型期，處于落后設(shè)備的淘汰期，新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備不斷涌現(xiàn)。積極強(qiáng)化安全培訓(xùn)，注重針對(duì)性實(shí)效性，應(yīng)知應(yīng)會(huì)，知行合一，提高技術(shù)素質(zhì)。
探索新方法。11月在八景召開(kāi)安全互動(dòng)會(huì)，12月在天河豐山恒井召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新安全互動(dòng)會(huì)。明年1月在東村召開(kāi)安全文化互動(dòng)會(huì)。樹(shù)立標(biāo)桿，典型引路。
積極構(gòu)建和諧礦區(qū)。與此同時(shí)，公司著力加強(qiáng)礦區(qū)廠區(qū)穩(wěn)定工作，認(rèn)真做好輿論引導(dǎo)，唱好主旋律，打好主動(dòng)戰(zhàn)。積極做好穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)增效，積極優(yōu)化采掘方案，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，降本節(jié)耗，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真做好細(xì)致的思想工作，編牢穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展細(xì)致的思想動(dòng)態(tài)摸底，分析研究形勢(shì)，深化矛盾糾紛排查，明確責(zé)任，明確任務(wù)。夯實(shí)工作基礎(chǔ)，依托區(qū)隊(duì)班組工作前沿，嚴(yán)把穩(wěn)定大堤。
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