10月31日下午，公司在三樓會(huì)議室召開安全穩(wěn)定工作會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，傳達(dá)李貽煌副省長在省安委會(huì)全體成員會(huì)議上的講話精神，落實(shí)省集團(tuán)安全穩(wěn)定工作會(huì)精神。公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，權(quán)屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。公司黨委書記康峰主持會(huì)議。
公司副總經(jīng)理余愛光領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記7月18日在中央政治局常委會(huì)上關(guān)于安全生產(chǎn)工作講話精神。第一，要強(qiáng)化各級黨委和政府的安全監(jiān)管職責(zé)。各級黨委政府要增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。要落實(shí)行業(yè)主管部門直接監(jiān)管，安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，地方政府屬地監(jiān)管。堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管。要有底線思維。第二，要強(qiáng)化央企的安全生產(chǎn)責(zé)任。第三，要嚴(yán)格事故調(diào)查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要審時(shí)度勢，寬嚴(yán)有度，解決失之于軟，失之于寬的問題。對責(zé)任單位和責(zé)任人要打到痛處，讓他們真正痛定思痛，痛改前非，有效防止悲劇重演。第四，要抓好安全大檢查。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求進(jìn)行排查，整治隱患，堵塞漏洞，強(qiáng)化措施。要借群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平全面提高。要找兩種典型，一個(gè)是正面典型，一個(gè)是“四風(fēng)”的反面典型。
余愛光同志還傳達(dá)了李貽煌副省長在省安委會(huì)全體成員會(huì)議上的講話精神。一、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要批示指示精神，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識。二、清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，自覺落實(shí)安全生產(chǎn)這個(gè)第一責(zé)任。全省各行業(yè)領(lǐng)域存在的突出問題：從控制指標(biāo)進(jìn)度看，個(gè)別領(lǐng)域出現(xiàn)反彈；從前期檢查情況看，基層監(jiān)管出現(xiàn)漏洞；從面臨季節(jié)因素看，不安全因素增多。三、采取更加有力措施，堅(jiān)決防控重特大事故發(fā)生。一要進(jìn)一步加大督促檢查；二要持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治；三要持續(xù)推進(jìn)“打非治違”工作；四要嚴(yán)格事故查處，以事故教訓(xùn)推動(dòng)工作；五要充分發(fā)揮安委辦議事辦機(jī)構(gòu)職能作用。
公司總經(jīng)理羅慶賀首先傳達(dá)了省集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記李良仕 “10.29”安全穩(wěn)定工作豐城會(huì)議講話精神。李總指出，從去年的“9.2”到今年的“9.30”，一年零二十多天的時(shí)間里發(fā)生了兩起重大事故，使得安全穩(wěn)定形勢更加嚴(yán)峻，觸及了社會(huì)的容忍度，必須引起我們高度重視。要清醒應(yīng)對，奮發(fā)精神，努力工作，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記的重要講話精神，強(qiáng)化“兩線”、“兩責(zé)”意識。兩線就是“底線”思維、“紅線”意識，底線就是基本線，要有憂患意識，充分認(rèn)識安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，要抓基層打基礎(chǔ)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不沖擊底線；紅線就是高壓線，發(fā)展不能以人民生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線?！皟韶?zé)”就是黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管。安全，行政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)有主要責(zé)任；維穩(wěn)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)是維穩(wěn)的第一責(zé)任，行政主要領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任，出了穩(wěn)定問題同樣要問責(zé)。二、要深刻反思去年“9.2”和今年“9.30”事故教訓(xùn)，強(qiáng)化憂患意識，切實(shí)做到“一礦出事故，礦礦受教育”，舉一反三，痛定思痛。要多從主觀上找原因，從“末梢神經(jīng)”（區(qū)隊(duì)、班組長提高員工的自主保安意識）找原因。要堅(jiān)決做到“三不”生產(chǎn)，千萬不能拿工人的生命、干部的政治生命、企業(yè)的前途命運(yùn)開玩笑，不能盲目蠻干。三、要高度重視社會(huì)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，黨政同責(zé)，共同維護(hù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。（一）唱響主旋律，打好主動(dòng)仗；（二）功夫在平時(shí)，工作在基層；（三）信心比黃金更重要，合力比能力更重要。（四）要以“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，解決問題，確保穩(wěn)定。四、在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，要緊密聯(lián)系安全穩(wěn)定的工作實(shí)際，查擺問題，切實(shí)做到立說立改，為安全穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保證。五、要以黨的十八屆三中全會(huì)召開為動(dòng)力，凝聚正能量，打好翻身仗。
羅慶賀總經(jīng)理還傳達(dá)了安源煤業(yè)總經(jīng)理胡運(yùn)生《吸取事故教訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保年前安全生產(chǎn)》的講話精神。
對于公司后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，羅總強(qiáng)調(diào)：
一、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變各級干部的安全作風(fēng)。一是全力以赴組織公司上下進(jìn)行安全攻堅(jiān)總動(dòng)員，各單位要立即召開會(huì)議傳達(dá)有關(guān)精神，干部要到井下，到現(xiàn)場，嚴(yán)防死守，以扎實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的措施，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)；二是嚴(yán)格現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場每個(gè)環(huán)節(jié)的控制，責(zé)任到位，措施到位。干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮帶頭作用，員工發(fā)揮自保作用，努力筑牢現(xiàn)場安全管理防線。
二、要以“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭抓隱患治理。提高隱患排查質(zhì)量，對重大隱患密切跟蹤，動(dòng)態(tài)管理。重點(diǎn)要抓好花鼓山煤業(yè)山南礦3901工作面頂板管理、八景杉林礦—150西翼采區(qū)的管理，要嚴(yán)格實(shí)行三級掛牌，落實(shí)責(zé)任，整改到位。對于銷號的重大隱患，要繼續(xù)跟蹤管理，防止反彈；抓好八景躍進(jìn)井的堵水工作，采取切實(shí)可行的措施，全面梳理排水系統(tǒng)，強(qiáng)化機(jī)電保障，提高防排能力。
三、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)裝備，淘汰落后產(chǎn)能、采煤工藝和設(shè)備，促進(jìn)科技保安。堅(jiān)持采煤工藝改革，支護(hù)改革，準(zhǔn)備年底前在大光山415工作面上柔性掩護(hù)支架，在天河煤礦B301復(fù)采區(qū)上滑移支架，對天河煤礦A303采區(qū)進(jìn)行論證，明年B304采區(qū)拿出方案，也要準(zhǔn)備上滑移支架。堅(jiān)決淘汰非安標(biāo)設(shè)備，逐步淘汰落后設(shè)備，年底對各采區(qū)的電機(jī)車、小絞車、開關(guān)、變壓器以及中央變電所的干式變壓器、水泵、電機(jī)、開關(guān)等設(shè)備進(jìn)行淘汰。
四、積極開展四季度安全專項(xiàng)整治，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。（一）開展安全大檢查回頭看，認(rèn)真總結(jié)，梳理不足，查找短板，提煉做法，深化工作；（二）監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)專項(xiàng)整治，在自查自改的基礎(chǔ)上要完善整改措施，包括技術(shù)管理、操作應(yīng)用，設(shè)備的維護(hù)更新改造；（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要按照新標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)標(biāo)化建設(shè)，抓好精品頭面、精品硐室、精品線路的創(chuàng)建，認(rèn)真開展檢查驗(yàn)收；（四）開展頂板管理專項(xiàng)治理。要按規(guī)程、規(guī)范體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)格管理，確保支付質(zhì)量，要抓好巷道、兩幫、底板和尖角的支護(hù)質(zhì)量，強(qiáng)化整體控制，提高巷道的安全性；（五）加強(qiáng)“一通三防”的整治。重點(diǎn)加強(qiáng)瓦斯防治，嚴(yán)格瓦斯超限分析問責(zé)。
五、加大安全培訓(xùn)力度，提升安全文化建設(shè)。目前處于采煤方法、支護(hù)改革的轉(zhuǎn)型期，也處于落后設(shè)備的淘汰期，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，要積極強(qiáng)化安全培訓(xùn)，注重針對性和實(shí)效性，知行合一，提高素質(zhì)。11月份在八景召開安全互動(dòng)會(huì)；12月份在天河豐山恒召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、引進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新安全的互動(dòng)會(huì)；明年1月份在東村分礦召開安全文化互動(dòng)會(huì)，樹立標(biāo)桿，典型引路。
羅總最后強(qiáng)調(diào)，安全責(zé)任重于泰山，安全重任如履薄冰，我們一定要深入貫徹省煤炭集團(tuán)安全穩(wěn)定工作會(huì)精神，敢于擔(dān)當(dāng)，鍥而不舍，真正做到凝心聚力抓安全穩(wěn)定工作，聚精會(huì)神地強(qiáng)化管理，打好打贏年末的安全穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)。
公司黨委書記康峰在講話中再次強(qiáng)調(diào)了“底線”思維和“紅線”意識，并指出，決戰(zhàn)年末的攻堅(jiān)戰(zhàn)，各單位黨委要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，要充分利用好宣傳工具和宣傳陣地，有文字、有聲音、有圖像，有要求、有舉措、有實(shí)效。對穩(wěn)定工作，康書記強(qiáng)調(diào)：一、清醒認(rèn)識目前礦區(qū)穩(wěn)定的嚴(yán)峻形勢。7月以來，江煤集團(tuán)發(fā)生了6起較大的群體上訪事件，公司也存在改革改制遺留的不穩(wěn)定因素，以及企業(yè)困難、周邊關(guān)系緊張，涉法涉訴個(gè)案等；二、高度重視穩(wěn)定工作，強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，堅(jiān)持黨政同責(zé)，齊抓共管，綜合治理，維護(hù)穩(wěn)定。一要做好輿論引導(dǎo)工作，倡導(dǎo)“和”文化。在市場如此低迷，企業(yè)如此困難的情況下，全國很多大的煤炭“航母”都出現(xiàn)巨額虧損情況下，煤炭集團(tuán)能夠保證正常發(fā)工資，能夠保證一線員工收入不減，非常不容易。新余礦業(yè)在幾個(gè)礦人工成本占80%以上情況下，不拖欠工資，來之不易。安全事故能夠消滅一個(gè)企業(yè)，穩(wěn)定事故同樣也會(huì)消滅一個(gè)企業(yè)。要多宣傳取得的成績，渡危求存的辦法，轉(zhuǎn)型求進(jìn)的舉措。二要做好穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、增效工作。三、做好細(xì)致工作，編牢礦區(qū)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)。各級組織要強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，樹立職工利益無小事的理念，開門搞活動(dòng)，做工作，上門解難題，送溫暖，把工作做細(xì)做實(shí)。一要抓重點(diǎn)。黨委書記要定期不定期召開維穩(wěn)專題會(huì)，梳理職工訴求，分析摸排不穩(wěn)定因素，研究應(yīng)對化解措施，明確包保責(zé)任人，明確化解時(shí)限；二是聚合力。信心比黃金重要，合力比能力重要。黨委書記是維穩(wěn)的第一責(zé)任人，行政主要領(lǐng)導(dǎo)是維穩(wěn)的主要責(zé)任人，班子成員每個(gè)人都有維穩(wěn)的責(zé)任和義務(wù)。要發(fā)揮區(qū)科班級、黨群團(tuán)組織、家屬協(xié)管、女工委、居委會(huì)等方方面面的力量，共同構(gòu)建礦區(qū)維穩(wěn)的全方位立體網(wǎng)絡(luò)；三要明責(zé)任。黨政同責(zé)，齊抓共管，分級負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅問責(zé)。
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